試點企業推進能源管理體系工作計劃表
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單位名稱（蓋章） |
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企業性質 |
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單位地址 |
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從業人員（人） |
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法人代表/聯系電話 |
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總經理/聯系電話 |
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能源管理負責人/電話/傳真 |
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電子郵箱 |
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2012年綜合能源消費量（萬噸標準煤） |
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2012年能源消費成本（萬元） |
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工業企業主要產品/非工業企業服務規模 |
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序號 |
工作內容 |
時間進度
（參考） |
負責人
（參考） |
參與人員范圍
（參考） |
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1 |
體系
策劃 |
成立領導小組和工作小組 |
1月下旬 |
最高管理者 |
管理層 |
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2 |
能源管理體系標準宣貫培訓 |
3月上旬 |
管理者代表 |
全體員工 |
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3 |
能源相關法律法規培訓 |
3月上旬 |
管理者代表 |
全體員工 |
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4 |
初始評審 |
識別評價法律法規和其他要求 |
3月中、下旬 |
管理者代表 |
評審組
相關配合部門 |
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5 |
評價能源管理現狀 |
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6 |
評價能源利用現狀 |
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7 |
編制初始能源評審報告 |
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8 |
確定基準、標桿 |
4月上旬 |
領導小組 |
工作小組 |
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9 |
識別評價重要能源使用 |
4月上旬 |
管理者代表 |
工作小組 |
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10 |
建立能源方針 |
4月中旬 |
管理者代表 |
工作小組 |
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11 |
制定能源目標、指標 |
4月下旬 |
領導小組 |
工作小組 |
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12 |
分配能源管理職責 |
5月上旬 |
領導小組 |
工作小組 |
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13 |
資源管理策劃 |
5月上旬 |
領導小組 |
工作小組 |
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14 |
能源管理體系文件編寫培訓 |
5月上旬 |
管理者代表 |
工作小組 |
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15 |
編制手冊、程序文件和支持性文件
包括節能考核獎懲制度 |
5月中、下旬 |
管理者代表 |
工作小組 |
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16 |
體系
實施 |
體系實施計劃的制定 |
6月上旬 |
管理者代表 |
領導小組 |
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17 |
體系實施的動員和文件的發布 |
6月上旬 |
管理者代表 |
全體員工 |
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18 |
體系實施階段的培訓 |
6月上旬 |
部門負責人 |
各部門 |
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19 |
提交《能源管理體系試點建設工作方案》 |
6月中旬 |
管理者代表 |
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20 |
執行體系文件進行過程控制 |
6月中旬— |
部門負責人 |
各部門 |
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21 |
建立能源計量、監測系統 |
6月中旬— |
部門負責人 |
各部門 |
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22 |
節能技術改造、淘汰落后計劃和實施 |
6月中旬— |
部門負責人 |
各部門 |
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23 |
不符合、糾正和預防措施 |
6月中旬— |
部門負責人 |
各部門 |
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24 |
體系
檢查 |
能源管理體系的內部審核培訓 |
9月上旬 |
管理者代表 |
內部審核組 |
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25 |
內部審核的策劃與準備 |
9月中旬 |
管理者代表 |
內部審核組 |
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26 |
內部審核的實施 |
9月下旬 |
管理者代表 |
內部審核組 |
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27 |
體系
改進 |
管理評審培訓 |
10月上旬 |
最高管理者 |
各部門負責人 |
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28 |
管理評審的策劃與準備 |
10月中旬 |
最高管理者 |
各部門負責人 |
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29 |
管理評審 |
10月下旬 |
最高管理者 |
各部門負責人 |
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30 |
試點驗收 |
11-12月 |
管理者代表 |
各部門 |
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填報負責人：XXX 填報人：XXX 電話： 日期：2013 年 月 日
填表說明：1、工作計劃表中工作內容需在2013年一年內計劃完成，不能跨年度。若不能按期完成，需修訂計劃并重新提交工作計劃。2、時間進度，填寫到X月X旬。3、參與人員范圍，如：管理層、全體員工、工作小組、各部門、內審組、相關配合部門等。4、非工業企業服務規模，如：交通運輸、倉儲和郵政業的營運貨車/客車數量，住宿和餐飲業、批發和零售業的營業面積，教育的在校學生人數等。
